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2021-03-28 15:40:28
你憧憬的生活是什么样子？ 商铺在近几年特别火热“一铺养三代”的说法已经逐渐深入人心目前市场上商铺的类型大致分为三类一类是大型的购物中心第二是专业市场还有一种是社区底商也就是人们常说的住宅底商 社区商铺与整个社区的关系是紧密的，因为在这片区域的住户都离不开“公里”的便利，近些年社区商铺开始逐渐成为市场的核心竞争力。即使当前发展势头迅猛的电商也比不上社区商铺的便利，社区商铺早已成为大多数者达成的共识。有保底消费客群、庞大稳定社区商铺，经营风险小，抗风险性高，受电商冲击性微乎其微，无论哪种生活的业态，都有稳定的保底消费客群，即周边小区居民。如果旁边有大型学校之类的庞大而又稳定的消费客群，那这样的口岸未来的价值更是水涨船高。客群稳定持续、生存率高纵使所有东西都可以包邮，但日常的柴米油盐；加班后的泡面、需要修剪的头发、必须干洗的衣服，都离不开社区商铺。据研究数据表明，城市居民30%~40%的消费支出集中在社区周边一公里范围之内，并且比例仍然在不断上升。只要是与人们生活密切相关的生活用品和生活服务设施，多种业态都可以很好的经营下去。成本小、空间大 相比于传统商业、成熟商圈及大型的购物中心的商铺，需要缴纳昂贵的租金，而社区商铺，作为刚性需求，面积段从几十平米到百十平米。可选择性多，相比于成熟商圈/大型购物中心高昂的租金，经营者可以根据市场规模自行把控风险。社区临街商圈，需要的是长期培育，不会因房龄增长而降低其价值，相反，随着社区人口的流动性增强，社区商铺因其灵活性和特定性，潜力逐渐显现出其优势，口岸效应会愈加明显。社区商铺，消费群体稳定、为高频次消费生意（餐饮、休闲娱乐）经营者的选择 。
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2020-08-29 18:27:41
近两年来，天猫小店、苏宁小店、京东便利店等小店遍地开花，尤其是各社区附近。布局社区小店的零售企业，在上海已店，走出上海向全国复制。从20500家；沃尔玛在2018年4月开出社区店业态首店，今年将向全国复制。大润发正连以大卖场为标配的宜家，也正紧赶慢赶开“小宜家”......不难看出，随着社会节奏的进一步加快，城市人群消费习惯也逐渐改变。传统大卖场的一站式购物由于布局空间大、购物耗时多等原因，已经不再受消费者的欢迎。而面积小，门店品类以日用生鲜为主导，辐射半径为1.5公里的社区小店成了如今零售业主流，将门店开到离目标用户最近的社区门口，弥补了卖场们难以触及的空白地带。据研究数据表明，城市居民30%-40%的消费支出，集中在社区周边1公里范围之内，并且这一比例仍然在不断上升。从满足基本生活需求的餐饮、便利店，到与生活息息相关的美容美发、烘焙店，社区底商存在的业态极为多样，人们对日常化的消费和便利性的追求可以就近解决，社区底商的商业价值越来越高。虽然电商的飞速发展对实体店冲击巨大，但社区底商的及时性是电商无法企及的，不可取代性让社区商业更能稳步发展。对于社区底商来说，它的存在就是日常，须臾不可离开。疫情后，更多的人将意识到社区商铺的必要性，街铺业态灵活，稳定性高，持久性强，其实“好铺养三代”说的正是社区商铺。大量经营者也会更加青睐具有优质社区商业配套的楼盘，社区商铺的价格或将水涨船高。 人气足南来北往皆是客流人流量是客源的基本保障，消化稳定刚性的消费需求可以带来长期的，因此社区的自带商铺。另外在疫情等特殊情况下，综合体周边商铺可以承接大量转移性需求，且综合体带来的人流量往往也能产生新客源。煜弘·澳城不仅拥有自身社区固定客群的条件外，还有雪峰常住人口，周边更是拥有教育园区多所高校、澳体中心、雪峰创业孵化园、紧邻万达广场等客流红利，交通便利，南来北往皆是客流，为商业带来源源不断人气，财富左右逢源。 临学校优质的客源保证了经营据调查，90%以上的家庭中，孩子消费在家庭总支出中所占比例超过33%，教育支出占家庭年收入的20%以上。如今全面二胎更是让儿童消费产业全面繁荣，其所蕴含的消费红利每年大约1200-1600亿。”铺”（靠近学校的商铺）商机无限，是生意经营的红利区。煜弘·澳城，坐拥广元教育园区，1公里范围内拥有（四川信息技术学院、川北幼....
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2021-03-28 15:40:28
你憧憬的生活是什么样子？ 商铺在近几年特别火热“一铺养三代”的说法已经逐渐深入人心目前市场上商铺的类型大致分为三类一类是大型的购物中心第二是专业市场还有一种是社区底商也就是人们常说的住宅底商 社区商铺与整个社区的关系是紧密的，因为在这片区域的住户都离不开“公里”的便利，近些年社区商铺开始逐渐成为市场的核心竞争力。即使当前发展势头迅猛的电商也比不上社区商铺的便利，社区商铺早已成为大多数者达成的共识。有保底消费客群、庞大稳定社区商铺，经营风险小，抗风险性高，受电商冲击性微乎其微，无论哪种生活的业态，都有稳定的保底消费客群，即周边小区居民。如果旁边有大型学校之类的庞大而又稳定的消费客群，那这样的口岸未来的价值更是水涨船高。客群稳定持续、生存率高纵使所有东西都可以包邮，但日常的柴米油盐；加班后的泡面、需要修剪的头发、必须干洗的衣服，都离不开社区商铺。据研究数据表明，城市居民30%~40%的消费支出集中在社区周边一公里范围之内，并且比例仍然在不断上升。只要是与人们生活密切相关的生活用品和生活服务设施，多种业态都可以很好的经营下去。成本小、空间大 相比于传统商业、成熟商圈及大型的购物中心的商铺，需要缴纳昂贵的租金，而社区商铺，作为刚性需求，面积段从几十平米到百十平米。可选择性多，相比于成熟商圈/大型购物中心高昂的租金，经营者可以根据市场规模自行把控风险。社区临街商圈，需要的是长期培育，不会因房龄增长而降低其价值，相反，随着社区人口的流动性增强，社区商铺因其灵活性和特定性，潜力逐渐显现出其优势，口岸效应会愈加明显。社区商铺，消费群体稳定、为高频次消费生意（餐饮、休闲娱乐）经营者的选择 。
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近两年来，天猫小店、苏宁小店、京东便利店等小店遍地开花，尤其是各社区附近。布局社区小店的零售企业，在上海已店，走出上海向全国复制。从20500家；沃尔玛在2018年4月开出社区店业态首店，今年将向全国复制。大润发正连以大卖场为标配的宜家，也正紧赶慢赶开“小宜家”......不难看出，随着社会节奏的进一步加快，城市人群消费习惯也逐渐改变。传统大卖场的一站式购物由于布局空间大、购物耗时多等原因，已经不再受消费者的欢迎。而面积小，门店品类以日用生鲜为主导，辐射半径为1.5公里的社区小店成了如今零售业主流，将门店开到离目标用户最近的社区门口，弥补了卖场们难以触及的空白地带。据研究数据表明，城市居民30%-40%的消费支出，集中在社区周边1公里范围之内，并且这一比例仍然在不断上升。从满足基本生活需求的餐饮、便利店，到与生活息息相关的美容美发、烘焙店，社区底商存在的业态极为多样，人们对日常化的消费和便利性的追求可以就近解决，社区底商的商业价值越来越高。虽然电商的飞速发展对实体店冲击巨大，但社区底商的及时性是电商无法企及的，不可取代性让社区商业更能稳步发展。对于社区底商来说，它的存在就是日常，须臾不可离开。疫情后，更多的人将意识到社区商铺的必要性，街铺业态灵活，稳定性高，持久性强，其实“好铺养三代”说的正是社区商铺。大量经营者也会更加青睐具有优质社区商业配套的楼盘，社区商铺的价格或将水涨船高。 人气足南来北往皆是客流人流量是客源的基本保障，消化稳定刚性的消费需求可以带来长期的，因此社区的自带商铺。另外在疫情等特殊情况下，综合体周边商铺可以承接大量转移性需求，且综合体带来的人流量往往也能产生新客源。煜弘·澳城不仅拥有自身社区固定客群的条件外，还有雪峰常住人口，周边更是拥有教育园区多所高校、澳体中心、雪峰创业孵化园、紧邻万达广场等客流红利，交通便利，南来北往皆是客流，为商业带来源源不断人气，财富左右逢源。 临学校优质的客源保证了经营据调查，90%以上的家庭中，孩子消费在家庭总支出中所占比例超过33%，教育支出占家庭年收入的20%以上。如今全面二胎更是让儿童消费产业全面繁荣，其所蕴含的消费红利每年大约1200-1600亿。”铺”（靠近学校的商铺）商机无限，是生意经营的红利区。煜弘·澳城，坐拥广元教育园区，1公里范围内拥有（四川信息技术学院、川北幼....
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